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2018年1月29日
全体一心 感动用户 携手奋进 共筑未来
建设雅马哈召开2018年度购买大会
 
      1月26日,建设雅马哈摩托车有限公司2018年度购买大会在重庆市奥维酒店举行,重庆建设机电有限责任公司副总经理、重庆建设雅马哈和株洲建设雅马哈董事虞文飚,日本雅马哈中国本部本部长兼雅马哈(中国)有限公司董事长藤仓昭彦,日本雅马哈中国本部副本部长兼雅马哈(中国)有限公司总经理冈野敦彦,日本雅马哈调达本部战略统括部调达战略部部长薮崎修,日本雅马哈中国本部MC事业统括部事业部长大津義彦,雅马哈研发公司总经理冈田健史,雅马哈北京事务所总代表藤原正人,重庆建设雅马哈总经理稻村隆義、副总经理张晓俐,株洲建设雅马哈总经理神谷正美、副总经理唐文全等领导,与来自全球220家供应商的370多位代表齐聚一堂,一起谋新求发展,实现合作共赢。大会以“魅”为主题,寓示着2018年建设雅马哈将推出更多独具魅力的产品,占领未来的摩托车市场。

虞文飚:协同发展    共赢未来
      首先,虞文飚董事在大会上致辞。他指出,中国摩托车行业经过历时5年的调整,2017年两轮摩托车产销同比上升2.44%,实现企稳回升,建设雅马哈要抓住机遇,应势发展。2017年建设雅马哈产销实现同比增长40%,搭载全新创核科技新品“福禧125”的面世,好评如潮,供不应求,并荣获“2017年摩托车年度车型奖”。对于建设雅马哈2017年取得的成绩,虞文飚董事予以了充分的肯定,同时对各位供应商2017年的大力支持予以感谢。在2018年,他向建设雅马哈提出了新的要求:一是“中国事业构造改革”计划要深入落地,持续优化配置制造资源,形成更为合理、高效、低成本的制造格局;二是持续加强新技术的引进和开发,不断完善“创核科技”产品谱系,推出更多技术先进、符合顾客需求的产品;三是继续深化与各供应商的合作,面向国内外更为广阔的领域拓展事业,谋求共同发展。同时,他也希望在新的发展时期,各位配套商能始终遵循雅马哈的产品理念,继续在质量、成本、交货期上下功夫,不断提升企业管理水平,生产用户满意、市场认可、质优价廉的产品,与建设雅马哈共赢市场,共赢未来。



薮崎修:WE are One Team!打造强大团队力量
      接下来,薮崎修部长结合雅马哈全球生产规模动向、全球采购方针及下期重点工作发表讲话。2018年,雅马哈在中国的生产将保持坚挺的走势,相对于2017年预计增加6%;而2018年雅马哈全球采购规模将扩大,采购金额将比2017年增加15%,其中中国的采购金额计划同比增加8%。雅马哈下期重点工作:一是借助原价革新过程的改革,将全力着手于制造视角、购入部品、材料视角方面的持续成本和质量提升。二是理论值生产活动、原则活动将继续强化,活动对象将扩大至300家企业。三是继续降低索赔,再次彻底实施全数良品工程活动。对于所有供应商,他提出“WE are One Team”,希望建设雅马哈与供应商能融为一体,拥有强大的团队力量,以此赢得客户的信赖,实现共同发展。


 
藤仓昭彦:全体一心  服务顾客  实现共同愿景
      日本雅马哈中国本部本部长藤仓昭彦在讲话中介绍了中国摩托车市场情况,他指出中国摩托车行业面临产品排放环保升级,用户对产品安全性、可靠性要求日益增高的挑战,雅马哈中国在中期计划中明确了通过提高产品研发效率、降低产品成本,确保打造稳定收益业务目标。而建设雅马哈需要以高水平的技术能力,持续生产深受广大用户喜爱的、具有雅马哈魅力和强大竞争力的产品。雅马哈中国的愿景是“全体一心,服务顾客”,其中“全体一心”就是集建设机电、雅马哈中国及旗下中国国内所有公司、全体经销商和供应商共同的智慧和汗水,为持续提供用心打造的帅气摩托车,最终引领“有摩托车伴随”的时尚潮流而共同努力。


 
大津義彦:中国市场雅马哈将以踏板车为主轴强化销售
      大津義彦部长对目前的营销形式作了介绍。他表示,虽然近年来摩托车总需求有逐年递减趋势,但17年结束了下降,主要是因为每年都增长的SC范围内具高占有率的日系制造商较16年增长。雅马哈在中国的战略是以踏板车为主轴强化销售,目前已向市场推出了搭载高性能、低油耗的“创核科技”发动机的三款车型,并且都获得了市场的认可。未来,雅马哈的构想是打造开发周期缩短,在最佳的时间点将满足客户需求的商品送达客户手中,以提升在国内市场的竞争力,另外,从全球共通车型这一点出发,还将推进在全世界范围内的部品共通化。因此,他希望各供应商在成本、品质方面努力,开发、制造在全球有竞争力的部品。同时,雅马哈在中国摩托车事业不仅仅停留在国内市场,还将活用国内成本竞争力,更进一步扩大出口。


 
强化体制  提升实力  展开2018年购买工作
      伊久美茂本部长和黎小君副本部长就建设雅马哈2018年的目标、计划,2017年建设雅马哈购买活动开展状况、2018年购买活动方针及将具体开展的活动等内容进行分别说明。2018年,建设雅马哈的生产目标将继续扩大,将较17年增加33%。在购买活动方面将力求强化现在正在推进的 “整合购买”供应商布局重组推进、“海外购买”、“开发购买”、“集中购买”四个支柱。将开展原则活动、全数良品工程、纳期管理、理论值生产……,重点对开展品质方面的活动进行了详细解说,希望各供应商具备“我就是雅马哈”这一理念,实现各供应商制造出来的就是雅马哈品质的产品。
     
会议最后,对2017年优秀供应商进行了表彰,有31家供应商分获“优秀供应商”、“品质优秀奖”、“成本贡献奖”、“VA/VE优秀奖”、“理论值活动优秀奖”五项奖励。
2018年,建设雅马哈将携手全体供应商,全体一心,感动顾客,以高水平的技术能力,持续生产深受广大用户喜爱、独具雅马哈魅力、具有强大竞争力的产品。

来源:赵元巧